Wie zijn wij? - Tennis en Padel Vlaanderen
Wie zijn wij?
Wie is Tennis en Padel Vlaanderen?
Tennis en Padel Vlaanderen vzw is de federatie die de tennis- en padelsport in Vlaanderen beheert en promoot. Tennis en Padel Vlaanderen groepeert meer dan 520 clubs en meer dan 200.000 leden.
Historiek
Tennis en Padel Vlaanderen werd opgericht op 30 juni 1979 onder de naam Vlaamse Tennisvereniging (VTV) nadat op 3 februari in datzelfde jaar in de schoot van de Koninklijke Belgische Tennisbond werd beslist om over te gaan tot de oprichting van een Nederlandstalige en Franstalige vleugel. Vanaf 2014 ging VTV verder als Tennis Vlaanderen. Na de integratie van de padelsport vanaf eind 2016 en de daarbij gepaard gaande groei van padel tot een volwaardig deel van de federatie gaat de koepelfederatie vanaf 1 april 2023 verder als Tennis en Padel Vlaanderen.
Missie, visie en beleidsplan
Missie 2025-2028
Onze ambitie is en blijft om meer mensen meer te laten spelen.
Visie
Tennis en Padel Vlaanderen ziet een toekomst waarin onze sporten toegankelijk zijn voor iedereen, ongeacht leeftijd of achtergrond, en waarin de jeugd zich optimaal kan ontwikkelen binnen een evoluerend sport- en medialandschap. We zien toptalenten die uit een grote vijver gevist worden en de wereldtop bereiken dankzij een sterk topsportbeleid. Wij zien sterk georganiseerde clubs en gemotiveerde bestuurders die de nieuwste technologieën, flexibele speelformats voor leden en niet-leden en duurzame infrastructuur durven te omarmen. Verder zien we sterk opgeleide trainers vele uren op de terreinen doorbrengen om de liefde voor onze sporten te blijven stimuleren, van beginnende spelers tot de absolute wereldtop.
Basiswerking:
- Elit, app en website van Tennis en Padel Vlaanderen zijn hét platform waarop gespeeld wordt.
- Een correct economisch model voor ledenaansluiting.
- Salesgerichte aanpak om klantgericht te werken o.b.v. clubprofielen.
- Alle clubs naar minstens 2.0-werking met gangmakers.
- Trainers als ‘motor' voor blijvende sportdeelname en instroom competitie.
- Competitiedeelname als facilitator voor ledenbehoud.
- Volledige integratie van padel in de bedrijfsstructuur van de federatie.
- Toptennis – topsportcentrum moet beeld van excellence uitstralen.
Beleidsplan
Tennis en Padel Vlaanderen heeft tussen 2021 en 2024 belangrijke stappen gezet in de verdere groei en ondersteuning van spelers, clubs en topsport in Vlaanderen. De explosie van padel werd goed opgevangen, de naamsverandering naar Tennis en Padel Vlaanderen (en Tennis Vlaanderen en Padel Vlaanderen) was een logische stap, de vernieuwing van de digitale kanalen zoals de website en de app zorgde voor een hogere gebruiksvriendelijkheid, spelers bleven getriggerd om zich uit te dagen tijdens de Tennis of Padel Interclub of de Tennis en Padel Tours, het Topsportcentrum heeft belangrijke stappen gezet in het ontwikkelen van onze jonge talenten en de personeelsgroei binnen de federatie was nodig om de tennis- en padelspelers en clubs een blijvende en betere service te kunnen aanbieden.
Met meer dan 70.000 nieuwe aangesloten leden heeft padel de afgelopen vier jaar een ongeziene gigantische sprong gemaakt, waarmee deze sport op de vierde positie prijkt van ledengebonden sporten in België. De initiële groeipijnen werden omarmd en goed verteerd. Nieuwe clubs kregen steeds een diepgaande en klantvriendelijke ondersteuning, padelspelers hebben het competitieaanbod zien toenemen, KidsPadel werd gelanceerd, sponsors willen zich linken aan deze populaire sport en de padel klassementen zijn een begrip geworden bij elk competitiebeest, met als laatste toevoeging de virtuele klassementen in de app. Wij blijven luisteren naar onze spelers en clubs en doen ons best om zo goed en zo snel mogelijk te kunnen antwoorden op hun noden, zolang deze passen binnen onze strategische doeleinden.
Tennis blijft een constante voor vele Vlamingen. De daling in competitiecijfers en jeugdspelers dat voornamelijk aan Covid-19 te wijden was is omgedraaid naar een stijging. Tennisleden zetten opnieuw in grote getalen de stap richting de Tennis Tour en (jeugd-)Interclub en ook zien we de cijfers van het aantal jonge spelers dat voor het eerst proeft van tennis terug stijgen. Toch mag het gezegd worden dat de talentenvijver waar het Topsportcentrum uit kan vissen nog groter mag worden. Hoe overtuigen we een kind en vooral de ouders om te kiezen voor tennis als hoofdactiviteit, gezien het veel tijd en betrokkenheid vergt van de ouders?
De topsportwerking voor tennis en padel zitten in verschillende fases van ontwikkeling maar hebben het overlappende doel om hun vijver zo groot mogelijk te maken, dankzij de instroom via de breedtesport. Hoe zorgen we ervoor dat alle tennistalentjes ontdekt worden over heel Vlaanderen met het ultieme doel om hen te laten openbloeien op het Topsportcentrum? En welke stappen dient topsport padel te zetten om te professionaliseren en uiteindelijk mee te strijden met de beste landen in Europa, wat tot heden enkel met eigen middelen dient te gebeuren? De bovenstaande tekening brengt ons naar de strategische uitdagingen voor de komende olympiade 2025 – 2028.
De gegevensanalyse duidt aan dat deze uitdagingen voornamelijk liggen in een veranderend sportlandschap met een grotere groep ongebonden sporters die op zoek zijn naar flexibiliteit, waarbij spelers traditie-gewijs niet aan één club gebonden zijn maar de terreinen op andere clubs frequenter betreden. Tegelijkertijd zien we een uitdaging om traditionele ledenclubs te motiveren om zich open te stellen voor de ongebonden sporter die zich op een andere wijze organiseert. Ook het bereiken en overtuigen van de jeugd wordt een uitdaging opdat ook zij langer en vaker hun tennis of padelracket oppikken. En hoe zorgen we ervoor dat de instroom van onze kleinsten in tennis opnieuw stijgt, én hoe houden we hen zo lang mogelijk aan het spelen?
Het beleidsplan voor de komende olympiade 2025 - 2028 biedt Tennis en Padel Vlaanderen heel wat mooie opportuniteiten, met als grootste ambitie opnieuw meer mensen, nog frequenter te laten spelen op onze Vlaamse terreinen.
Met meer dan 70.000 nieuwe aangesloten leden heeft padel de afgelopen vier jaar een ongeziene gigantische sprong gemaakt, waarmee deze sport op de vierde positie prijkt van ledengebonden sporten in België. De initiële groeipijnen werden omarmd en goed verteerd. Nieuwe clubs kregen steeds een diepgaande en klantvriendelijke ondersteuning, padelspelers hebben het competitieaanbod zien toenemen, KidsPadel werd gelanceerd, sponsors willen zich linken aan deze populaire sport en de padel klassementen zijn een begrip geworden bij elk competitiebeest, met als laatste toevoeging de virtuele klassementen in de app. Wij blijven luisteren naar onze spelers en clubs en doen ons best om zo goed en zo snel mogelijk te kunnen antwoorden op hun noden, zolang deze passen binnen onze strategische doeleinden.
Tennis blijft een constante voor vele Vlamingen. De daling in competitiecijfers en jeugdspelers dat voornamelijk aan Covid-19 te wijden was is omgedraaid naar een stijging. Tennisleden zetten opnieuw in grote getalen de stap richting de Tennis Tour en (jeugd-)Interclub en ook zien we de cijfers van het aantal jonge spelers dat voor het eerst proeft van tennis terug stijgen. Toch mag het gezegd worden dat de talentenvijver waar het Topsportcentrum uit kan vissen nog groter mag worden. Hoe overtuigen we een kind en vooral de ouders om te kiezen voor tennis als hoofdactiviteit, gezien het veel tijd en betrokkenheid vergt van de ouders?
De topsportwerking voor tennis en padel zitten in verschillende fases van ontwikkeling maar hebben het overlappende doel om hun vijver zo groot mogelijk te maken, dankzij de instroom via de breedtesport. Hoe zorgen we ervoor dat alle tennistalentjes ontdekt worden over heel Vlaanderen met het ultieme doel om hen te laten openbloeien op het Topsportcentrum? En welke stappen dient topsport padel te zetten om te professionaliseren en uiteindelijk mee te strijden met de beste landen in Europa, wat tot heden enkel met eigen middelen dient te gebeuren? De bovenstaande tekening brengt ons naar de strategische uitdagingen voor de komende olympiade 2025 – 2028.
De gegevensanalyse duidt aan dat deze uitdagingen voornamelijk liggen in een veranderend sportlandschap met een grotere groep ongebonden sporters die op zoek zijn naar flexibiliteit, waarbij spelers traditie-gewijs niet aan één club gebonden zijn maar de terreinen op andere clubs frequenter betreden. Tegelijkertijd zien we een uitdaging om traditionele ledenclubs te motiveren om zich open te stellen voor de ongebonden sporter die zich op een andere wijze organiseert. Ook het bereiken en overtuigen van de jeugd wordt een uitdaging opdat ook zij langer en vaker hun tennis of padelracket oppikken. En hoe zorgen we ervoor dat de instroom van onze kleinsten in tennis opnieuw stijgt, én hoe houden we hen zo lang mogelijk aan het spelen?
Het beleidsplan voor de komende olympiade 2025 - 2028 biedt Tennis en Padel Vlaanderen heel wat mooie opportuniteiten, met als grootste ambitie opnieuw meer mensen, nog frequenter te laten spelen op onze Vlaamse terreinen.
Privacyverklaring
Infotheek statuten en intern reglement
Meer info?
Neem contact op via info@tennisenpadelvlaanderen.be of 02 548 03 00.